领导致辞

您当前所在的位置:网站首页 > 关于我们 > 领导致辞

风雨共进十九载,踔厉奋发再扬帆——董事长在公司十九周年庆典晚会上的讲话

尊敬的各位来宾,女生们、先生们,东宇鸿翔的各位家人们:

大家晚上好!

今天是2023年6月28日,我们相聚在这里共同庆祝东宇鸿翔十九周岁生日。在此我谨代表全体合伙人、代表董事会向全体员工及家属表示崇高的敬意和美好的祝福,向长期关心和支持公司发展的各界人士和合作伙伴致以衷心的感谢!

十九年的辛勤耕耘,我们始终扎根于市场,以质量求生存,以信誉谋发展。立足国内国际双循环,不断完善全球销售网络,健全供应链体系,以英普莱斯装饰纸为龙头,酷米浸胶纸、欧之翼饰面板和卡米全屋定制为多翼,塑造品牌,提升服务,为公司打造百年强企筑牢了立身之本。

十九年的奋进征程,我们审时度势,在立足寿光快速发展的基础上,不断扩张产业布局,沭阳、咸宁、济阳、马来等生产基地相继投产运营,形成了相互促进、协同发展的产业格局,为公司打造百年强企构建了产业支撑。

十九年的不断探索,我们大力推进经营创新、体制创新和管理创新,持续实施精细管理战略,强化战区军种制的功能耦合,借助信息化赋能,为公司打造百年强企注入了内生动力。 

十九年的传承跨越,我们秉承“成就客户、勇于担当、持续奋斗、开放进取、务实高效、协作共赢”的核心价值观和“以材料及应用方案助力家居行业,让生活更多彩”的使命,塑造了具有东宇鸿翔特色的企业文化,成为公司可以传承百年的精神源泉。

十九年的栉风沐雨,我们坚持以人为本,共享发展成果,员工收入不断提升,去年我们中层干部人均月收入达到9454元、技术人员达到8558元、普工达到5260元,人均年福利达1293元。注重员工培养,开设商学院五鹰体系,为人才搭建成长平台,累计培训猎鹰403人次、飞鹰144人次、金鹰55人次,其中有177人通过培训获得了职务和职称晋升。

一路走来,我们有过许多成功和荣耀,也有许多的坎坷和艰辛,特别是抗疫三年,全体员工团结一心,攻坚克难,把很多不可能的事情变为可能,始终激励着我们从胜利走向新的胜利。

一路走来,我们收获最多的还是感恩。我要感恩公司的全体员工,你们勇挑重担、甘于奉献的无私精神,跋山涉水、披荆斩棘的无畏精神和矢志不渝、不屈不饶的顽强意志,推动公司实现了快速发展。我们还要特别感恩我们的客户,当前国内国际经济形势很不明朗,需求明显萎缩,我们能有订单很不容易,正因为有你们的信任、支持和包容,东宇鸿翔才拥有今天的成绩。

各位家人们,面对当前严峻复杂的国内外形势,经济寒冬可能还会持续很长一段时间,公司的发展必将迎来更多前所未有的挑战。“逆水行舟、不进则退”。我们要在变化中清醒认识严峻形势,严格贯彻董事会的战略部署,坚定信心不动摇,全力以赴渡难关,凝聚正能量,开拓新气象,就一定能化“危”为“机”,迎来更大发展。

一是突破销售,用心维护订单。

销售是拉动一切的根本,订单是生存发展的命脉。要坚持“以客户为中心,快速响应客户需求,以客户需求倒逼企业升级”。业务部门严格按照OGSM-T开展工作,将突破销售作为发力重点,努力深耕市场,同时借助英普莱斯品牌之力,推动各模块发展,不断拓展增量,提升业绩。服务客户是公司全员的事情,各部门要珍惜手头订单,用心去维护订单、维护客户,真正做到“感恩客户,服务有我”。壮大营销团队,鼓励有想法、有拼劲的人才充实到销售队伍中去,形成一支有战斗力、能打胜仗的营销铁军。

二是精细管理,信息化陆续上线。

公司信息化已进行到关键爬坡阶段,要以信息化应用和大数据管理倒逼管理升级,助推企业精细管理落地执行。通过梳理优化业务流程,科学匹配关键节点和职责权限,减少环节间的延迟,让流程再造成为快速响应的突破点,全力助推信息化陆续上线运行。通过信息化实现生产运行高效化、质量管控精细化、物流周转及时化、信息传递畅通化、过程管理透明化,做到产品生命周期全程可追溯。

三是设计引领,推进标准化建设。

设计、技术、颜色是公司三大核心竞争力。依托创新研究院平台,强化设计功能,加强与北林、南林以及英普莱斯欧洲总部的互动,形成我们自己的产品设计手册,增强设计端的影响力,引领行业的创新潮流;完善样品体系,快速满足客户需求;完善产品和工艺标准,推进标准化体系落地执行。要让销售人员懂技术,设计人员懂业务,实现互学互通、高效联动。

四是加强计划,优化供应链管理。

加强计划性,提高库存周转率;有序完成设备自动化技改和更替;完善质量管理体系,提升产品质量的稳定性;依托海外生产基地,建立相对独立的海外供应链体系,提升供应链抗风险能力,加强对前端销售的支持力度;持续开展降本增效活动,通过供应端整合,提升价值链,倒逼成本降低。

五是强化赋能,提升管理水平。

坚持“战区主战、军种主建”,发挥矩阵式管理的最大效能。恢复商学院正常运营,借助“五鹰体系”,强化培训赋能;完善岗位任职资格,拓宽员工上升通道,实现人岗匹配;推行精兵简政,减少不增值、二传手岗位,提高人均产出;努力提高员工收入和福利待遇,提升员工的幸福指数,全力营造“开心工作、快乐生活”的人文环境。广大员工也要珍惜当下