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以“家”文化打造幸福企业

       “各位家人,早上好”,“东宇鸿翔 好!”,这是东宇鸿翔常见的例会场景,也是东宇鸿翔独有的企业文化——“家”文化。

“温馨的宿舍、和善的同事、无处不在的‘家’文化,让员工时刻感受到“家”的温暖。”很多新员工说起自己留下来的原因,都是被东宇鸿翔和谐的人文环境、优秀的企业文化所吸引。

       要“乐业”先“安居”。公司单身公寓和双职工公寓楼住着300多名员工,为改善宿舍管理,加大硬件投入,为所有宿舍更换了新衣橱。安排保洁员专职清理宿舍卫生,加大公寓卫生检查力度,做到奖罚分明;公寓全部安装空调、洗衣机,大大改善了员工的居住条件;为让员工吃上价廉味美的三餐,对餐厅进行改造,食堂经营外包严格招标,出现问题及时处理,每年投入100万元用于补贴员工的伙食;为解决员工洗澡难的问题,投入10万元改造了浴室,花费2000元为浴室安装屏风和带电子锁的塑料储衣柜;重新整改了小超市,联系厂商安装了两台自动售货机,小超市所售物品全部以平价出售,解决住宿员工购物的不便。

精神生活充实,是劳动关系和谐的“润滑剂”。投入6万多元将旧浴室改造成图书馆,打造成了全市首家木制品行业图书馆,购置专用书架及电子阅览器,安排专人晚上值班,极大了武装了员工头脑,扩大了知识面;为丰富员工的业余生活,投入4000元新添置健身器材1套;投入10万元修建了凉亭,同时安装无线WIFI,方便员工下班后休息娱乐。

将员工的幸福感作为公司管理的重点,把员工以班组为单位分成诺干个小家庭,碰到什么事情大家商量着共同解决,以“家”文化氛围稳定员工队伍。生日当天为员工亲自送上生日蛋糕,员工结婚工会送去500元礼金,基层以上干部直系亲属去世,工会致300元丧仪;每年组织员工健康体检,让员工自主选择体检项目

通过开展“家”文化,东宇鸿翔已成为寿光木制品行业的典型榜样,得到了各级领导的认可。“家”文化活动开展以来,工会主席张贵忠组织召开近10次不同层面的员工座谈会,共收集到近100多个金点子,整理分类后,确定了十件大事,作为今年工会工作中的重点改善课题。企业人性化的举措,使大家亲身经历和感受到幸福指数的提升过程,为企业的健康发展保驾护航。