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财务中心述职查问题明方向

      1月23日、24日,财务中心利用晚上时间组织举行部门人员述职述责会议,总部财务、菏泽财务、沭阳财务、信息化部35名成员分别作了述职汇报,述职人员围绕2017年职责履行情况、问题不足分析、2018年工作计划三方面展开述职。核算部部长李伟波、信息化管理部部长徐桦、财务部副部长董忠孝、财务总监钱永田对各人员的述职情况随机提问并逐一点评。

      在听取了各部门人员的述职内容后,钱总根据个人的不足提出了更改的方法,并对后续提出了明确要求,明确财务人员在分析处理问题时立场要坚定、要学会运用好公司的管理制度、用逻辑思维来量化成果,要求针对特定人员处事时必须考虑“结果导向”。同时要求各人员提报述职报告时须写明会议中体会最深的5句话,做到开会有总结有深入的目的。

      钱总强调,财务中心后续会半年召开一次部门人员工作汇报会,总结半年的工作,加强相互交流,发现工作中存在的问题和不足、找出原因和解决办法,明确下半年的工作计划和方向;各人员要根据财务中心制定的2018年工作重点,结合本岗位的工作特性,完善工作要点,做到实处,为东宇鸿翔的发展贡献更多的力量。