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柜橱公司产能实现历史性突破

      2018年开年之际,柜橱材料公司根据公司制定的“12345”战略规划,狠抓“精细管理”战略落地和计划性管理,1月份柜体产品入库总量达到9.15万㎡,柜体产品创造了历史性突破,实现2018年首季开门红。

      进入1月份,柜橱材料公司从梳理订单入手,每周一组织业务、技术、计划、生产人员开展订单排产及分析会议,从物料采购、生产质量、包装、发货环节等方面逐一分析,对可能出现的问题提前预防,并根据物料到货时间确定每个合同生产顺序,对车间生产流程统一协调调度,杜绝独自为战,保证部件之间流转顺畅。各部门根据订单生产时间,跟踪物料到货时间,确保按计划展开和准时交付。订单结束后,及时召开订单总结分析会,对问题进行分析,制定改进提升和预防措施,杜绝类似问题再次出现。同时,借助微信和钉钉等多种沟通渠道,让问题及时暴露及时解决,缩短问题处理时间,提高工作效率。对班组人员制定工序产量、质量考核奖励办法,开展劳动竞赛,现金奖励,提高员工工作积极性及产品合格率。对外协工厂和外协部件,委派相关人员进行技术指导及质量指导,全面考察外协工厂,确保外协订单保质保量按时完成。

      通过采取以上措施,柜橱材料公司1月份柜体产品入库总量达到9.15万㎡,其中,本厂整单独立完成入库量5.66万㎡。