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东宇鸿翔组团实地考察促管理升级

    商学院自成立以来,一直致力成为人才的孵化基地,为各级员工做好提升培训。从雏鹰班到雄鹰班一直在有计划有针对性的开班。商学院在前进的道路上也在不断探讨、不断摸索,今年商学院按照运营计划,加大外出培训及参访力度,让学员们走出去,接受新鲜的血液,取长补短,借鉴成功企业的经验。

    3月19日,信息化管理部组团前往山东景芝酒业开展学习交流活动。此次参访主要是考察信息化管理情况,我方人员先后参观了景芝酒文化展览中心、包装车间和一品景芝发酵车间,随后举行了座谈交流会。重点围绕BPM系统的应用作了详细交流,景芝酒业BPM系统与CRM系统、ERP系统、SHR系统的对接,实现了销售费用、销售活动、销售计划、采购申请、采购汇总、采购询价/比价、生产计划、仓储、组织架构,人员信息等数据贯通,做到系统集成,最终实现单点登录,呈现数千张业务报表,为生产经营管理服务。

    4月8日,商学院况维灏带领飞鹰四期品质班及飞鹰四期设备班的学员前往寿光新龙集团进行参访学习。这次参访主要参观他们的设备和品质管理,了解新龙公司设备保养、维护及品质管理的相关知识,新龙品质管理流程化操作,生产现场5s管理规范,工具定置摆放,生产过程中出现问题即时考核。每日公布一题,让员工每天学到新东西。设备巡检采用智能巡检的方式,把巡检结果和IT技术相结合。通过扫二维码可以完全了解到一个设备有到底有多少项巡检指标,巡检的频率是多少,谁来巡检的,巡检结果是什么样的,都通过系统做成了点检基础。

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    4月17日,由商学院执行院长张总带队,组织金鹰二期,飞鹰四期、五期、六期部分学员到青岛海尔进行实地参观考察。海尔先进的理念一直有很强的影响力,这次参观也希望通过海尔的文化对学员有一定的影响,不管是他们的营销理念还是品质理念。

    通过实地参访考察,拓宽了工作思路和发展视野,对升级思维模式,用创新的管理思维开展工作提供了基础铺垫。学员们纷纷表示:“外出参访学习收获颇多,并能接收先进的管理思想。”。