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装饰材料公司 质量提升取得进展

从4月份开始,装饰纸生产管理部与浸胶厂组织开展了质量竞赛活动,第二季度产品质量较2017年同期明显提升,浸胶纸损失数量同期下降28%,损失金额下降6%。 

为提高每位员工的产品质量意识,装饰材料公司实行产品质量激励制度,将断纸率、出纸率、合格率、次品率、胶耗、指标参数等内容纳入质量考核的主要内容,对先进班组奖励,对落后班组进行处罚,大大提高了全员的产品质量意识。每个班组将上述指标列为竞赛的必须条件,并加大现场6S管理和设备维护保养力度,强化标准执行和工艺革新,通过采取以上措施,产品质量有了明显提升。