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金鹰三期开班

2018年8月28日,商学院金鹰三期开班,商学院工作人员、中高管、中层干部参加开班典礼。

随着企业发展阶段性变化,各层级的培训需求也随之改变,商学院针对性地改变各层级的培训模式和匹配资源。金鹰三期班共招收12位学员,他们从30多位报名的中层干部及技术职称人员中按照标准选拔而出,来自管理、销售、生产等不同的部门。商学院培训师况潍灏阐述了金鹰三期班的运营方案,金鹰三期班改变以往单纯的理论性教学,在传承一期二期优秀办学理念的基础上,更多注重实际落地培训和案例解析培训,每位学员根据自己的岗位选择了自己的导师,学员通过鞠躬礼、敬茶等方式举行拜师仪式,每一位导师也回赠了学习笔记本。

执行院长张贵忠在开班仪式上发言,他指出,商学院金鹰体系是面向中层干部和优秀飞鹰班学员开设的培训体系,主要是关注组织决策层面的系统化培训和全面提升。金鹰班培训周期为一年时间,终极培训目标是强调有效性、体现策略性。通过培训增强组织决策和交际合作能力。重点在管理思维方面抓好突破、在重点提取方面抓好优化、在融合整合方面抓好提升;最终实现由称职到卓越的转型升级。本期培训主要是对课程内容和讲师队伍进行了重新布局和调整,并加大实践改善方面的运作与实施,调高外出参访的频次和比重,以课题制和导师制强化理论实践和改善。他强调,各位学员要端正学习的态度,要带着问题学习,带着问题思考,带着问题咨询,参观考察要注重从事务表像看本质,形成系统思考、系统分析、系统开展工作的良好作风,各位讲师要根据学员实际,明确讲授的重点和学员的需求,并采取案例分析将所讲内容讲透彻,讲师和导师之间要加强互动交流,在学员学习过程中加强跟踪督导,要针对每位学员的实际表现和作业完成情况进行一对一帮教并提出评价改善意见,双管齐下帮助学员全面提升。 

他希望各位学员要以一颗归零的心态,放下架子、扑下身子,打破以往的思维模式,与讲师、导师、学员加强互动交流,希望各位学员能为金鹰班运作提出意见建议,祝愿各位学员快乐学习、快乐生活,能够收获一路的成长,用踏实的脚步写下精彩的人生。