近期，公司组织召开了2025年度经营计划评审会议，各战区、军种、项目部围绕年度经营计划进行了汇报，董事长孙冠军及公司高管团队参加。

年度经营计划评审是公司经营活动重要的环节，不仅关系公司未来发展方向和战略目标，还直接影响资源配置及市场竞争力。各业务单元紧紧围绕2025年公司级经营目标，运用SWOT分析、战略地图、OGSM-T等工具方法提前制定了各战区年度经营计划，提炼出了各自使命和核心职责，找出改善焦点，制定出发展关键举措和行动计划，并且对相关部门提出了核心资源需求。

本次评审由战区和军种负责人互相担任评委，对提报的年度经营计划进行评审，给出优化建议，并对提出的问题和资源支持给予反馈。会议要求，各业务单元根据评审中出现的问题进行合理修订，继续向二级、三级部门宣贯，进行经营计划目标的分解。

通过此次评审，公司上下统一了思想，明确了明年的奋斗目标，为2025年工作指明了方向。