4月1日，公司召开数字化转型MES项目启动会，MES项目小组成员及IT 部相关人员参加会议。

会上，项目小组汇报了MES项目实施计划和方案，详细阐述了项目的意义，本次项目由造易软件和朗速公司实施，通过建立数字化生产环境，实现数据驱动决策和持续改进，实施高效的MES系统，以支持工厂的生产管理和运营优化，达到提升生产效率、质量管理能力和资源利用效率的目的，进一步提高生产过程的可追溯性和合规性。

MES项目小组组长刘秀山指出，MES项目是公司继去年SAP项目上线成功后实施的又一个关键项目，是2024年数字化转型二期提升的关键。因此，在项目实施过程中要做好清单，要做到每个节点目标明确，加强系统化管理和运营思维，争取早日完成系统的构建并投入测试。他号召项目组和部门负责人要全力配合项目的上线，发挥组织的保障作用，坚定信心，奋力拼搏，保证项目的上线顺利，推动企业的高质量发展。

MES项目启动将赋能公司由传统制造业向智能化转型，打造数字化工厂，优化内部管理流程，助推公司管理迈上一个新台阶。