为提升员工专业技能，激发团队创新力，增强企业核心竞争力。近期，公司组织开展多元化培训，以赋能促提升。

人力资源专业培训

7月20日，公司邀请第三方机构来公司专题讲座，我市部分企业代表及公司人力资源部员工参加。授课老师以人力资源管理的专业视角，从企业人力资源规划、高端人才引进、企业内训、人效激励、风险管控等方面进行了培训，参训人员受益匪浅。公司参训人员将结合本次培训，持续优化人力资源管理体系，加强人才队伍建设，为公司长远发展奠定坚实基础。

抖音短视频专题培训

7月26日，公司与第三方机构联合举办了企业抖音短视频专题培训会，课程邀请知名企业抖音短视频规划导师授课。

本次培训主要通过抖音认知、账号诊断、视频内容指导及抖音策略等四个方面进行，通过抖音平台推广可以打破传统的营销模式，快速提高知名度，拓宽营销渠道，增加客户对公司产品和服务的认知度，促进达成合作。会后，与会人员就目前企业抖音号运营情况进行了交流和讨论，导师现场进行了诊断指导。

对标参观学习

7月20日，人力与安全中心、财务与IT中心联合组团赴新龙集团参观交流，主要学习新龙集团在印章管理方面的先进经验做法，借鉴提升公司印章管理水平。

通过现场参观学习，倾听专业人员实操讲解，选择适合公司的印章使用、外借管控系统，有助于提高工作效率，防范印章风险。也为公司下一步印章管控系统上线实施，提供借鉴参考。

业务员赋能培训

8月4日，每月一期的业务员大会如期举行，营销团队及创新研究院等60余人参加会议。

本次大会内容涵盖新品亮相推介、设计展示、工艺改进等环节，侧重为营销团队赋能服务。本次大会重点进行了制度宣贯，由各模块的制度Owner对近期公司下发的制度进行了宣讲，涉及订单管理、安全库存、装饰纸打样收费、清欠管理、呆滞品管理、订单预测、新品推广奖励等不同方面，通过制度培训，加强公司内部管理，提升业务部门的业务操作规范性和工作效率，为业务员的成长和发展提供更多的支持和帮助。