为配合供应链管理提升项目，沭阳战区以项目为抓手，全面启动仓储管理整改提升工作，取得了显著成效。

8月23日，供应链管理提升项目老师来到沭阳公司，开展为期四天的仓储专项辅导。沭阳战区成立了仓储整改专项工作组，通过深入调研，分析了当前仓储管理中存在的问题不足，项目组根据存在问题制定整改计划和时间表，将仓储整改工作细化为多个具体项目，明确了责任人、时间节点和具体任务。此次整改重新规划了仓库布局，根据货物种类和流转频率进行了合理分区，悬挂公司统一模版的标识牌，确保货物能够快速、准确地存取。同时开展专题培训，进行头脑风暴，从各自的岗位来分析怎样管控库存，并形成会议记录，落地执行，提高了员工的业务素养和操作技能，为仓储管理提供了有力保障。

经过整改，沭阳战区的仓储管理水平得到了显著提升，管理更加规范，为企业的持续健康发展注入了新的动力。