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董事长十周年致辞

各位东宇鸿翔家人,女士们、先生们、朋友们:83c59200961d4a952d36bd6929028f48.jpg
      大家晚上好!
      今晚灯光璀璨,今夜载歌载舞。今天是东宇鸿翔成立十周年的日子,我们在此隆重聚会,共同回顾公司成立十年以来的发展,展望未来的发展规划。在此我代表公司31位股东、代表公司董事会向参加今天庆典晚会的各位朋友表示热烈的欢迎。
      十年前,我们怀揣梦想走上了艰难的创业之路,一个传承木业文化、演绎木业魅力的企业诞生在这片希望的热土上,从一个生产车间、一条浸胶线、一种浸胶纸产品、十几号人开始,第一步想法就是先让企业“活”下来,坚强的东宇鸿翔人顶着重重阻力,一路艰难跋涉发展到涵盖装饰纸人造板室内门、家具部件四大系列、员工超过1000人的中国最大板式家具材料生产商。
      五年前,我们怀着把企业做大的激情,公司进入了快速“扩”充阶段:2009年收购千榕木制品,2011年成立鸿硕进出口、汽车城也正式开业,2012年大酒店开业,2013年收购鄄城晨鸣、沭阳公司投产,通过“扩”,东宇鸿翔不仅在规模上得到了扩张,也收获了很多精英人才,通过“扩”,奠定了东宇鸿翔今天的行业地位。
      十年有苦有乐,大江南北、欧美亚非处处都留下了东宇鸿翔人坚韧不拔、开拓进取的足迹,谱写了一段段可歌可泣的感人故事,我们就是公司发展的见证者和忠实实践者。十年中,公司先后通过ISO9001质量管理体系认证、FSC森林认证和美国CABER认证,产品内销16个省市,外销71个国家和地区。荣获上级荣誉90多项,申报国家专利14项。
      在这些成绩背后,闪耀的是我们干部员工的热情、智慧、努力和执着,注入的是我们干部员工家属默默的支持和奉献的真情,我们在为公司的成长、发展而感到骄傲、自豪的同时,更由衷地感谢所有关心、支持、助力东宇鸿翔腾飞的朋友们,此时此刻,请允许我用一颗感恩的心,向全体干部员工及其家属表示最衷心感谢!永远不会忘记我们一起冒酷暑战严寒、起早贪黑的日日夜夜;永远也不会忘记我们一起风雨兼程、不断克服创业路上种种艰难的日子;永远不会忘记我们一起为解决产品质量问题,通宵达旦奋战的每时每刻;永远不会忘记我们一起为开拓市场,开发客户寻求突破的那些难忘时光,永远不会忘记我们一起为确保设备高效运转,研究整改方案的那点点滴滴。正是因为我们大家的共同努力,东宇鸿翔才会有今天的辉煌,我们的名字将载入公司史册,与公司事业同辉!
      “海涸之以滴水竭,地荒之以一木枯。”失去“人”,“企”就变成了“止”。所以,东宇鸿翔是每一个人的东宇鸿翔。十年来,公司始终秉承“开心工作,快乐生活”的人文理念,始终以提升员工幸福指数和素质能力为出发点,每年用于员工福利事业的投入持续增加,全面考虑员工衣食住行等方面因素,竭尽全力为员工办实事、办好事。月月都有福利,年年换发新装,对单身公寓配设空调、电视、洗衣机、网络等,为双职工盖起了家属楼,每人的生日都会收到工会精心准备的礼物,每年厂庆后都会组织出外旅游或拓展训练,针对每人的工作岗位和个人实际建立清晰的职业规划,创办了公司商学院内外培养体系,建立了公司内部招聘平台和竞聘上岗制度,使每一位踏进东宇鸿翔的员工都开心快乐。我们关注新员工的迎接,我们也关心老员工的培养,即使离开东宇鸿翔的,我们也举行欢送会,把个人在公司的成长记录和发展档案证明送上、把离职礼物送上、把公司的感恩送上,以示感谢。通过这些方式始终将员工利益放在第一位。
      在此基础上,我们还积极投身社会公益,勇于担当企业社会责任,为残疾人捐款、为儿童助学等多种形式为地方经济发展和社会进步贡献我们的力量。
      回首往事,我们心潮澎湃,一幅幅平凡而充满激情的历史片断在我们眼前交相辉映,公司的发展史就是公司员工的成长史。
      十年努力,东宇鸿翔积累了充分的物质基础、丰裕的精神文化和完善的制度体系。然欣喜于斯,亦忧心于斯。东宇鸿翔的路还很长,没有踏实勇敢的开创精神,我们就只能固守井底,永远无法领略更高远的风景。过去的十年,我们取得的成绩很大程度得益于中国发展的好政策好时机,台风来了猪都会飞,潮落了才知道谁在裸泳,所以我们不能躺在过去的功劳簿上,要时刻惊醒当前和未来行业发展的严峻挑战,在公司未来十年乃至以后,我们要注重在“精、强、久”上下功夫,把企业做精、做强、做久,实现东宇鸿翔百年目标的愿景。
      “精”就是实现精细化管理。为什么要精?因为精可以提高合格率减少浪费;只有精才能提高员工绩效工资;只有精才能提高股东投资回报率;怎么精?战术上筹划要精,主观意识上要精,通过精细化来降低员工劳动强度、提高工作效率、缩短工作时间。一方面,今年我们已启动的OA、HR、ERP等信息项目的推广应用,将会给我们的管理起到极大的促进,大大提高管理效率和管理质量,使我们的管理由传统管理向信息化管理转变。另一方面,我们顺利启动的商学院内训,规划建立了员工五级培训体系,这为打造高素质员工和高绩效团队必将奠定坚实基础,为公司发展储备精英人才。
      “强”就是实现由规模性扩张向综合实力增强转变。为什么要强?因为只有公司富强了,员工的收入和福利才能会提高;只有公司富强了,员工才能稳定安居乐业;只有公司富强了,员工发展、晋升的机会才会多。公司怎么富强?一定是依靠所有广大干部员工的共同努力,人尽其才,物尽其用,快速高效。做强企业就像一个人的强壮体魄主要要靠其自身练就的体质,而不是靠吃补药一样。—个企业真正健康的发展首先要依靠其内生的发展能力。我们有明确可行的发展方向和目标、健康的企业文化、健全的公司治理结构、严密的内部管理体制,现在需要的是打造具有前瞻性和能力强的管理团队、追求合理的业绩考核和分配制度、快速通畅的信息交流和反馈渠道。
      “久”就是打造百年基业,铸百年东宇鸿翔。为什么要久?东宇鸿翔就是要通过四五代人的共同努力让企业基业长青,把企业文化世世代代传承下去,让员工后代子子孙孙都开心工作快乐生活在这个大家庭里。怎么才能久?家合万事兴,双盈长久利,只要我们时时刻刻坚持员工第一、社会第二、股东第三的观念公司就会长。企业要长久,离不开员工的创新力,也离不开员工的控制力,两者缺一不可。创新为企业带来活力,而控制为企业带来安全阀。如果企业在发展中丧失了创新,企业就会变成一潭死水;如果企业在经营过程中失去了应有的控制,超出了企业力所能及的范围,那纳入企业内部的资源就无法得到有效配置甚至成为企业的负担,进而大大增加风险甚至有可能带来灾难性的后果。 所以,在未来,我们要抓好创新力与风险控制力,这样才能使企业走得更远、活得更久。
      十年历程已过,发展蓝图已绘。现在我们下一个五年的战略规划即将出台,在未来的日子里,我们的重要目标就是要把员工的梦想融入到企业的梦想,在实现企业梦想的同时让70%员工有房住、有车开;让三分之二以上的员工感到在东宇鸿翔是骄傲自豪幸福开心的。将继续坚持和完善干部竞聘上岗制度,让更多有思想的员工晋升;将继续引入市场机制划小核算单位,让更多的有抱负的员工在公司内部创业。这里为东宇鸿翔人提供的不仅仅是一个工作就业岗位,而是一个创业实现梦想的舞台。由衷的希望全体干部员工继续延续团结进取、艰苦奋斗的创业精神,继续与公司风雨同舟,再次续写公司发展新的篇章。公司将一如既往的以 “提升员工工作幸福感,成就更有价值的职业梦想”为目标,并以此为依托创造更多的实际效益来回馈每一位东宇鸿翔人!
      回首过去峥嵘岁月欣慰神驰,展望未来锦绣前程壮怀激越。十年庆典是东宇鸿翔发展的里程碑,又是一个满怀豪情的新起点。今日的东宇鸿翔正站在新的起跑线上开始新一轮的创业。我坚信,在各级领导及社会各界的关心支持下,全体干部员工在董事会和总裁班子的带领下按照公司既定目标和战略部署坚持走下去,东宇鸿翔的明天一定会更加美好!
      最后祝伟大祖国繁荣昌盛!
      祝东宇鸿翔前程似锦!
      祝各位家人身体健康!
      预祝晚会取得圆满成功!
      谢谢大家!