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节后集中培训催生工作良好开局

八大培训模块全覆盖  培训方式灵活多样

2月3日-10日,公司利用节后刚上班时间,分批分类开展了集中培训活动,公司高管、中层干部(含同级专业技术职称)、技术人员、销售人员和后勤管理人员分批次参加了集中培训,公司上下掀起了节后收心、素质提升的培训热潮,为明确发展方向、开展业务工作、提升个人素养起到了积极的推动作用。

为切实搞好此次集中培训活动,商学院制定了详细的学习培训计划,对总体规划、学习内容、参训人员、主讲老师和培训场地都作了具体安排,主讲老师由业务精通、经验丰富、管理实战能力强的专业人士授课,每场培训采取了集中讲与互相谈相结合、讲理论和说案例相结合通过集中授课、座谈交流、案例分析等培训手段,增强了学员的学习兴趣,全体干部员工积极参加,保证了学习质量和效果。同时,商学院结合培训规定,严格执行实名签到和考核制度,培训结束后通过座谈会、问卷调查等形式收集培训对象对培训效果的反馈意见,并将反馈内容及时汇总分析,根据培训情况抓好落地实施

2月3日,公司全体中高管采取座谈交流培训的方式,对公司总体发展战略规划进行了研讨,董事长讲述了公司的过去、现在和未来,并紧密结合发展中存在的问题、企业市场现状和行业未来提出了“12345”的战略构想,公司高管从思想层面进行了统一,为今年各项管理打下了基础。

2月4日,总裁面向全体中层干部培训了2017年运营规划,对公司总体战略构想和2017年的重点工作进行了解读,采取案例分析、课堂互动展开,将公司战略与年度工作重点紧密结合,指出了存在的问题并作深刻分析,点明了发展方向和落实举措,提升了管理干部的思想境界和业务素养。

2月6日,来自进出口公司的李炳龙围绕贴面板基础知识解析、生产工艺、容易出现的质量问题、产品性能解析以及与市场产品对比解析等方面,为贴面板厂管理者和部分业务员详细介绍了贴面板的一些技术知识。工程师张功仁为家具厂柜体线管理者和相关业务人员讲解了柜体基础知识、产品性能、生产加工工艺等;葛平利凭借自己多年的工作经验和管理经验给门板线的管理者讲述了吸塑门板基础知识、吸塑门板生产工艺和具体操作技术要领等,并进行了互动交流。

印刷纸技术总监钱小刚围绕着印刷纸整体性能、当前印刷纸市场行情,客户需求度分析、产品工艺解析、2017年主要产品卖点等相关知识给印刷厂的管理者和业务人员进行了产品知识培训。沭阳公司刘赢凭借给寿光装饰纸公司和沭阳公司的全体管理者和业务人员讲解了三聚氰胺浸渍纸主要原材料及质量标准、工艺流程、设备构成、同步裁切系统调试应用等知识。期间,负责安全管理的孟令国6个学习会场循环跑,给大家讲述了车间安全风险点的管控要点及安全培训教育员工的方法。

2月7日,由王会林、孙坤志、李广焕三位业务精英组成的公司主导产品卖点分析培训组,给全体业务人员培训了产品知识卖点和公司新产品规划。2月10日,南方略以刘祖轲董事长挂帅的项目团队先后围绕着销售理念提升、技能方法改进,给大家培训了《系统营销》、《将帅之道》、《战略客户、区域客户和外贸客户业务SOP手册知识》。并外聘专业律师结合公司销售过程中的案例和外贸业务两个模块,给全体业务人员进行了业务风险管控培训。财务总监樊总给全体业务人员、财务人员、核算人员进行了财务知识系统重点培训。

通过开展多层面的集中培训,拓宽了干部员工的视野,对提升干部员工思想境界、明晰工作思路、提高业务本领发挥了重要作用。广大干部员工纷纷表示:一年一度的节后集中培训把干部员工的心从春节轻松的气氛中收回来,也为提升队伍整体素质和业务管理能力起到了良好的作用,更为新一年各项工作的开展指明了方向。